Em Mato Grosso, o capitalismo de relações atingiu um nível tão intrincado que parece saído de um roteiro sobre poder e influência. Uma investigação sobre registros societários revela uma rede de sociedades que conecta o filho do governador Mauro Mendes (União Brasil), o genro de um dos empresários mais ricos do estado, a esposa de um procurador-empresário e a mulher do secretário de Fazenda — todos entrelaçados em negócios que misturam laços pessoais, políticos e econômicos.
A Coreografia Societária
Os documentos mostram que:
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Luís Antônio Taveira Mendes (Luisinho), filho do governador, é sócio de Hélio Palma de Arruda Neto (Helinho), genro do poderoso empresário Maurinho Carvalho.
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Helinho, por sua vez, tem sociedade com Maryane Braga Lima, esposa do procurador e empresário Hugo Fellipe Martins de Lima.
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Hugo Fellipe também é sócio de Lucimara Polisel Gallo, mulher de Rogério Gallo, secretário de Fazenda de MT e homem de confiança de Mauro Mendes.
A sequência de conexões forma um quebra-cabeça de influências, onde relações familiares e de amizade se convertem em parcerias empresariais — todas legais, mas que evidenciam como o “networking” em MT vai além dos contatos profissionais.
O Mercado da Confiança
Especialistas em administração pública ouvidos pela reportagem destacam que, embora comum no Brasil, a concentração de poder em redes fechadas pode limitar a concorrência e favorecer acordos privilegiados.
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“Quando as mesmas pessoas ocupam espaços no setor público e privado, há risco de conflito de interesses”, afirma um professor de ética da UFMT.
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Já empresários defendem: “Negócios entre conhecidos são mais seguros”.
Formalidade e Questionamentos
Todos os envolvidos afirmam que as sociedades seguem a lei, e não há indícios de irregularidades. Mas o caso reacende o debate sobre:
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Transparência: Como garantir que laços pessoais não influenciem decisões estatais?
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Concorrência: Empresas sem conexões políticas têm as mesmas oportunidades?
Enquanto isso, Mato Grosso parece escrever seu próprio manual de “como prosperar em rede” — onde, mais do que competência, o sobrenome e o círculo de relações podem ser o verdadeiro capital. (com informações blogdopopo)
